Спецкурс Железный бурундук
Основная информация
  Пункт Содержание
1 Направление Третий Путь
2 Класс 9 - 11
3 Тип курса зачётный для всех классов
4 Преподаватели Чепыжова Аля и Брызгалова Алла
5 Стажёры  
6 Время проведения Четверг 17:20 - 18:40
7 Цель курса Дать слушателям набор теоретических инструментов и практических знаний об управлении проектами на примере event-проектов.
8 Задачи курса 1. Дать слушателям базовую теорию об управлении проектами.
2. Рассказать об особенностях event-менеджмента.
3. Дать слушателям возможность применить полученные знания на практике.
9 Особенности курса Данный курс нацелен на развитие у слушателей способностей к эффективному воплощению в жизнь идей собственных  проектов. Курс содержит в себе необходимую теорию наряду с бесценным опытом создания реальных event-проектов.
10 Формат проведения занятия Занятие состоит из трех блоков:
- теоретический материал о проектах;
- особенности реализации теоретических знаний об event-проектах на практике ;
- отработка инструментария в виде игр и практических заданий.

Также в первом семестре первые 5 минут каждого занятия отводятся на решение теста по материалам прошлого занятия.
11 Целевая аудитория Курс предназначен для слушателей, заинтересованных в реализации event-проектов.
12 Краткое описание курса У слушателей есть возможность ознакомится с теорией по управлению проектами и получить практический опыт в области создания event-проектов, а также в области управления ими.
13 Количество слушателей от 20 до 30 человек
14 Отбор Нет
15 Формы контроля и
система отчётности
Контрольные работы (1). Эссе (1).  За каждый показатель можно получить 10 баллов максимум.

Первое полугодие = Эссе*0,3 + Тесты*0,3 + Экзамен * 0,4
Второе полугодие = Контрольная *0,2 + Проект * 0,4 + Экзамен * 0,4
Итог = 0,3 * Первое полугодие + 0,7 * Второе полугодие

Проходной балл в обоих полугодиях 5 из 10.
16 Курс пользуется системой Моя ЭМШ Нет
20 Дополнительная информация о курсе Часть работы слушатели выполняют онлайн:
1. Ярмарка проектов проводится в группе курса "Вконтакте" по следующему плану: в течение двух дней после объявления ярмарки слушатели должны прислать идеи своих мероприятияй. Преподаватели отбирают из них лучшие по ТЗ (техзадание), после чего объявляется голосование и лучшие проекты получают шанс на реализацию.
2. Отчетность по проектам так же ведется в режиме онлайн в рамках группы "Вконтакте". 
Позанятийный план
№ занятия Дата (Четверг) Тематический блок План занятия
1 09.10.2014 Вводное занятие Знакомство. Цели, задачи и структура курса. Основные понятия: проект, управление проектом. Роль и значение управления проектами в современном мире. Участники проекта.  Роль стейкхолдера в проекте.
2 16.10.2014 Проект Игра на знакомство. Организационная структура. Виды связей. Принципы проектирования. Понятие "процесс". Виды процессов.
3 23.10.2014 Проект Жизненный цикл проекта. Успешность проекта. Понятие "бизнес-кейс". Event-проект. Особенности event-проектов. Жизненный цикл event-проектов.
Практическая часть: объявление о старте ярмарки проектов.
4 30.10.2014 Фаза планирования Теоретическая часть: понятие "команда проекта". Группа ролей в команде. Основные характеристики команды.
Практическая часть: Подведение итогов ярмарки проектов. Разбивка на команды по проектам. Игра на командообразование.
5 06.11.2014 Фаза планирования Теоретическая часть: Лидер. Лидерские качества. Ситуационное лидерство. Требования к менеджеру проекта. Мотивация участников команды. Виды мотивации. Эффективность команды. Процедура создания и развития команды проекта.
Практическая часть: Игра на мотивацию.
6 13.11.2014 Фаза планирования Теоретическая часть:  Понятие "конфликт". Причины возникновения кофликтов. Методы управления конфликтами.
Практическая часть: игра "Дебаты".
7 20.11.2014 Фаза планирования Теоретическая часть: Понятие "коммуникации".  Уровни (типы) коммуникаций в проекте. Условия, необходимые для осуществления коммуникаций. Этапы планирования коммуникаций. Факторы, влияющие на коммуникации. Совещание. Виды совещаний.
Практическая часть: игра на отработку коммуникаций.
8 27.11.2014 Фаза планирования Теоретическая часть: Понятие "содержание". Сбор требований. Определение содержания. Понятие "ИСР" (иерархическая структура работ). Создание ИСР. Декомпозиция работ. Подтверждение содержания.
Стоимость. Определение стоимости проекта. Понятие "смета". Составление сметы. Оценка ресурсов.  Планирование закупок.
Практическая часть: Отработка метода сбора требований - мозговой штурм. Составление ИСР по своим проектам. Оценка ресурсов.
9 04.12.2014 Фаза планирования Теоретическая часть: Управление временем. Понятие "расписание проекта". Задачи управления сроками проекта. Методы формировния и написания расписания проекта. Метод критического пути. Диаграмма Ганта.
Практическая часть: отработка построения диаграммы Ганта
10 11.12.2014 Фаза планирования Теоретическая часть: Понятие "качество". Показатели качества. Управление качеством. Цикл улучшения Шухарта. Понятие риска. Понятие неопределенности. Идентификация рисков. Инструменты и методы идентификации рисков: качественная оценка рисков. Матрица «вероятности и последствия». Количественная оценка рисков. Методы количественной оценки.
Практическая часть: составление матрицы "вероятности и последствия". 
11 18.12.2014 Экзамен Экзамен.
12 25.12.2014 Чаепитие Пересдача и чаепитие.
  01.01.2015    
  08.01.2015    
  15.01.2015    
13 22.01.2015 Фаза исполнения Теоретическая часть: Повторение. Процесс контроля и мониторинга. Понятие "кейс".
Практическая часть: оценка человеческих ресурсов и актульности проектов. Переразбивка (если потребуется). Командообразование. Обзор состояния проектов. 
14 29.01.2015 Фаза исполнения Теоретическая часть: Руководство и реализация проекта. Работа над event-проектом. Разработка концепции. Наполнение контентом. Работа с площадкой. Методы подсчета посетителей. Составление тайм-лайна мероприятия. Логистика.
Практическая часть: Отработка инструментария подсчета посетителей. Составление тайм-лайна мероприятия. Решение кейсов о проблемах в ходе подготовки мероприятия.
15 05.02.2015 Фаза исполнения Организация закупок и имеющихся ресурсов. Партнерство. Отличия спонсорства и партнерства. Виды партнерства и их особенности.
16 12.02.2015 Фаза исполнения Фандрайзинг - приглашенный лектор.
Волонтерство на мероприятии. Принципы работы с волонтерами. Инструнктаж волонтеров.
  19.02.2015  
17 26.02.2015 Фаза исполнения Понятия: PR (public relations), пропаганда, агитация, реклама. Функции PR. Принципы и особенности современного PR. Виды медиатекстов. Правила создания афиш.
18 05.03.2015 Фаза исполнения Продвижение event-проектов в социальных сетях. Лекция по SMM (social media marketing) - приглашенный лектор.
19 12.03.2015 Работа на мероприятии Теоретическая часть: Сценарий мероприятия. Виды сценариев. Делегирование обязанностей. Check-list мероприятия. Соблюдение тайминга. Работа с аудиторией. Работа с социальными сетями.
Практическая часть: составление сценариев. Решение кейсов о проблемных ситуациях на мероприятиях.
20 19.03.2015 Промежуточный контроль Контрольная
21 26.03.2015 Фаза post-production Пострелиз в СМИ (средства массовой информации) и на открытых ресурсах. Отчетность перед партнерами. Правила оформления презентации. 
22 02.04.2015 Фаза post-production Анализ ошибок. Анализ обратной связи. Анализ проекта. Анализ мероприятия.
23 09.04.2015 Защита проектов Презентация и защита состоявшихся мероприятий.
24 16.04.2015 Консультация Консультация.
25 23.04.2015 Экзамен Экзамен.
26 30.04.2015 Чаепитие Чаепитие и пересдача.
  07.05.2015    
  14.05.2015    
  21.05.2015    
  28.05.2015    
  04.06.2015    
  11.06.2015    
  18.06.2015    
  25.06.2015    
  02.07.2015    
Список литературы
1  PMBOK. Project Management Institute.
2 Управление проектами.  Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др.
3 Управление проектами. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон.
4 Проекты и управление проектами в современной компании. Ципес Г.Л., Товб А.С.